Прямое страхование (direct insurance) существующее на сегодняшний день, переживает стремительный рост с параллельно развивающимся Интернетом. Прямое страхование, уже широко распространенное на Западе, только лишь начинает приживаться у нас. И, конечно, не смотря на то, что для массового развития у нас этому виду страхования предстоит преодолеть еще массу различных проблем выгоду его трудно переоценить, как психологические, организационные так и законодательные. Согласно данным исследования, проведенному «Экспертом РА», в 2010 году, доля так называемых «прямых страховщиков» в обще массе компаний на финансовом рынке составила всего 0,38% от рынка страхования. Однако, при всем этом, этом прямые страховые компании собрали 2,1 млрд руб. взносов, это на 20,0% выше чем показатели 2009 года, а в автостраховании доля составляет 0,9%. В 2012 году, По предварительному прогнозу «Эксперта РА», в 2012 году количество таких компаний, которые будут предоставлять услуги прямого страхования, удвоится. Доля же прямого страхования в массе совокупных взносов достигнет ориентировочно 2,5%, а взносы автострахования около 7% (конечно это учетом того, если существующее законодательство не изменится), а в случае если будет разрешено продавать полисы в электронном виде, то 4 и 10 % соответственно. Оптимистически прогнозы высказаны Алексеем Яниным - руководителем отдела рейтингов страховых компаний «Эксперта РА» , по его мнению при оптимистическом сценарии развития к 2014 году 5% страхового рынка будет составлять прямое страхование. Хочется все же сказать, что, не смотря на все свои нынешние успехи, прямые страховые компании все еще остаются убыточными. И это неудивительно, ведь нужно учитывать, с одной стороны, некоторое существующее сжимание в результате кризиса страхового рынка и необходимые огромные вложения на рекламу (позволяющую разъяснить суть ранее не известного вида страхования российским страхователям и продвигающую новые бренды). В настоящий момент, без преувеличения нужно сказать, расходы на ведение дел у direct insurance-компаний, очень огромны и достигают практически 93% ( что по сравнению со средним значением в 44% для существующих традиционных компаний). Время, к счастью, показало, что акционерами компаний прямого страхования в России не брошены свои проекты на половине пути, они продолжают их поддерживать и финансировать. У авторов исследования и традиционных страховщиков есть мнение, что менталитет и технические условия страны никогда не позволят осуществлять страхование через Интернет и телефон и возможность добиться хоть какой-нибудь существенной доли ее на российском рынке, скорее всего, маловероятно. Конечно, интернет в России продолжает упорно развиваться. Стоит человеку хоть один раз застраховаться «напрямую», и он поймет, насколько это удобно и быстро, и не захочет возвращаться к обычному страхованию. Специалисты «Эксперта РА» считают, что кризис лишь отсрочил запуск новых проектов по прямому страхованию среди страховых компаний, занимающихся традиционным профилем. Однако есть предпосылки, что в 2011 году уже сразу несколько крупных страховщиков смогут заняться прямым страхованием вплотную. Существующая большая насыщенность рынка поможет протолкнуть так жизненно необходимые для прямого страхования изменения в законодательстве, что связано с возможностью выписывать клиентам электронные полисы (без их подписи). При таких обстоятельствах уже к 2012 году доля прямого страхования сможет достичь на рынке внушительных 12%. Как считает генеральный директор компании «Интач Страхование» Мария Мальковская, рентабельность прямого страхования – это всего лишь вопрос времени. Существующий опыт зарубежных коллег прямое тому доказательство. В среднем срок окупаемости проекта по прямому страхованию составляет от 5 до 7 лет. Точка безубыточности наступает в зависимости от комбинации трех основных показателей. Первым показателем является объем собираемой премии, вторым – убыточность, а третьим есть доля расходов на ведение дел (РВД). Как компания управляет всеми этими параметрами одновременно и зависит время наступления долгожданной точки окупаемости. Конечно, например, можно привлечь меньшее количество бизнеса, но с точки зрения показателя убыточности, более прибыльного или наоборот.